如(rú)何讓短(duǎn)視頻和營銷相(xiàng)結合？

如(rú)何讓短(duǎn)視頻爲現有的營銷方式做補充知識。  

落實到抖音短(duǎn)視頻營銷作(zuò)層面，通過抖音拍(pāi)攝（創意+投放(fàng)）來(lái)做認知，抖音方向定位導航：4大(dà)系統支撐 · 手把手教您賺錢 着力于搭建創新型營銷平台，巧用互聯網運營，助力企業飛速發展，流量，詢盤，變現三位一體。

企業短(duǎn)視頻營銷的其實是憑情緒引流，憑經驗，因爲消費者的意見(jiàn)和感覺排除在外了。某種程度上都(dōu)是想當然。科(kē)老爺子的以消費者爲中心，其實是說(shuō)說(shuō)罷了，因爲條件(jiàn)不允許，反應在實踐層面，就(jiù)是工(gōng)廠(chǎng)主權或者渠道主權。

中國(guó)企業的營銷其實是渠道驅動的，渠道喜歡什麽樣的商品，企業就(jiù)生(shēng)産什麽樣的商品，至于消費者是否喜歡，體驗是否足夠好，是否符合消費者的場景消費，消費者滿不滿意，并不重要，口号而已。

流量，詢盤，變現。流量在渠道上，更好的地理(lǐ)位置，更好的客流量，更好的引流措施，購(gòu)物氛圍營造（堆頭、端架，生(shēng)動化陳列），高效的産品供應鏈體系，以沃爾瑪，家樂福，大(dà)潤發爲代表，以廣大(dà)的更多的A,B,C類大(dà)店(diàn)爲矩陣，一時之間，KA+流通批發+特通+BC店(diàn)覆蓋成爲主流的渠道操作(zuò)技術(shù)，圍繞着這4類主流渠道建立起全國(guó)經銷商體系，策略上就(jiù)是渠道爲王，市場下沉，直營終端，通路(lù)扁平化，心智占位，這套體系和戰法，我稱之爲地網運作(zuò)。

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