1年(nián)1500萬廣告投入，每年(nián)兩個億的業績，菲菲教育創新營銷的秘訣！

正如(rú)這句話(huà)所說(shuō)的，有一家企業一直在深化和完善兩個基本的技能，并一步一步将企業做到行業标杆，它就(jiù)是深圳市菲菲教育發展有限公司（簡稱菲菲教育或菲菲）；2019年(nián)8月17日(rì)，傲馬系統集團将邀請(qǐng)到深圳市菲菲教育發展有限公司董事(shì)長劉至軒爲全國(guó)各地的金馬會會員(yuán)，傲馬學員(yuán)，各界企業家分(fēn)享——1年(nián)1500萬廣告投入，兩個億每年(nián)的業績，菲菲教育創新營銷的秘訣！

傳統模式經營曆程

1998年(nián)菲菲教育正式成立，在成立初期，企業的業務、商業模式和多數企業一樣，屬于傳統線下經營！劉至軒在這期間，工(gōng)作(zuò)上大(dà)包大(dà)攬，幾乎所有的工(gōng)作(zuò)線都(dōu)走了一遍，直到菲菲教育董事(shì)長的職位。

職位的變化，使他(tā)看(kàn)到的問(wèn)題也愈來(lái)愈多，雖然菲菲教育在其帶領下，業務不斷壯大(dà)，但(dàn)始終抵不住互聯網發展對業務沖擊的勢頭！劉至軒也開始尋求着改變，走上了互聯網轉型升級的道路(lù)！

“勢”不可(kě)擋，要發展就(jiù)必須順勢而爲！

網銷轉型行業标杆

2012年(nián)，菲菲教育在互聯網上摸索了也有一段時間，雖說(shuō)整體業績上漲，但(dàn)速度還(hái)是達不到劉至軒的預期！機(jī)緣巧合之下，劉至軒結識傲馬系統董事(shì)長何承翰，并走進了傲馬課堂，開始了系統性的網絡營銷學習之旅，從(cóng)此便一發不可(kě)收拾！

劉至軒開始廣招賢才，并合理(lǐ)地加大(dà)推廣投入，短(duǎn)短(duǎn)幾年(nián)的時間菲菲教育分(fēn)校(xiào)便在華南(nán)區遍地開花！業績也是一番再翻！迅速與同行競争對手拉開差距，奠定了菲菲教育美容美業行業标杆基礎！

與其用自(zì)己的力量淘汰競争對手，不如(rú)借助時代的力量淘汰對手！

菲菲模式數據營銷

經過幾年(nián)的網絡營銷迅速發展，菲菲教育不僅收獲了在業績和利潤上的增長，也積累了一定的網絡數據！

在劉至軒和運營團隊的努力，菲菲教育形成了一套自(zì)己的數據營銷體系！特别是在公司的推廣中，菲菲模式數據營銷就(jiù)起到了很大(dà)的作(zuò)用，從(cóng)菲菲每年(nián)1500萬的推廣成本就(jiù)可(kě)以體現出來(lái)！

對于菲菲來(lái)說(shuō)，數據不僅是最美麗的語言，還(hái)是最大(dà)的信心來(lái)源！

創新營銷再次破局

菲菲教育發展至今，全國(guó)已開80多家分(fēn)校(xiào)，擁有800多名教師(shī)團隊，爲社會輸送數萬美業人(rén)才，業績實現兩個億的突破！在商業模式的成熟，讓菲菲開始尋求新一輪的創新營銷轉型模式！特别是在近年(nián)很火(huǒ)的抖音等新興媒體上運營，也有了一定成效，創新營銷可(kě)以說(shuō)菲菲教育第三次突破，并已經在路(lù)上！

菲菲教育始終堅持“面向全體學生(shēng)，優化教育過程，培養素質特長，促進全面發展” 的教育原則，把“堅持、創新、發展、責任感、專業、品德”作(zuò)爲學生(shēng)培訓目标！相(xiàng)信菲菲品牌在董事(shì)長劉志軒帶領下，會不斷發展壯大(dà)！

劉總表示，“感謝傲馬系統何承翰老師(shī)，在菲菲發展中起到的重要一步，我很樂意同傲馬系統學員(yuán)，金馬會會員(yuán)以及全國(guó)各地企業家們分(fēn)享菲菲創新營銷轉型發展曆程！”

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